2、能者授权，功者受禄；
3、以能聘人：不论资排辈，能者上，庸者下，公平竞争，优胜劣汰；
4、以事留人：实行目标化、项目化、知识化管理，让具体的事情留人，让事实留人；
5、以情感人：对做出重大贡献的员工，尤其是中高级技术开发人员、管理人员、营销人员，按劳分配。
6、知人善任：根据个人特长作相应的工作安排，个人目标与公司发展紧密结合。
